8月23日，上藥控股物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)——在寧波醫(yī)股物流中心順利舉行。
一、蒞臨指導(dǎo)
23日上午，上藥控股物流規(guī)劃部邱楓、上海醫(yī)藥物流助理總經(jīng)理陳萍、全質(zhì)部經(jīng)理蔡歡敏在上藥控股寧波醫(yī)藥股份物流有限公司助理總經(jīng)理陳海明、物流中心總經(jīng)理湯斌的陪同下，參觀寧波醫(yī)股物流中心。參觀過程中，老師們用專業(yè)的知識和成熟的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)對庫內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)，并針對現(xiàn)場存在的問題提出改善建議和方法。
二、培訓(xùn)成長
隨后，上藥領(lǐng)導(dǎo)對公司學(xué)員們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)及6s管理的培訓(xùn)。
（1）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)
陳萍總通過《標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)步驟和方法》課程重點(diǎn)講解了標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)與意義、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的方法。
蔡歡敏經(jīng)理結(jié)合上海醫(yī)藥物流的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)分享了服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系以及服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系特殊處理四大板塊的基礎(chǔ)知識。
（2）6S管理培訓(xùn)
6S：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六大方面。
陳萍總在培訓(xùn)中提出6S管理就是做到：不簡單和不容易。不簡單是指能夠把簡單的事情天天做好；不容易是指大家公認(rèn)非常容易的事情非常認(rèn)真地做好它。
蔡經(jīng)理通過案例分享，告訴我們6S的順利實(shí)施需要全員的參與，提倡從細(xì)節(jié)做起，從小事做起。
四、現(xiàn)場交流
最后，在現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)中，陳海明助理總經(jīng)理表示上藥物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與6S管理的成功經(jīng)驗(yàn)對上藥控股寧波公司推行精益化管理有重要的指導(dǎo)作用與借鑒意義，應(yīng)在物流中心大力宣傳，讓員工加入其中，提升員工參與度，與公司共成長，同進(jìn)步。
湯斌總經(jīng)理表示，下半年物流中心將抓緊標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫，在物流中心全面推廣6S管理，進(jìn)一步提升倉儲作業(yè)、物流運(yùn)輸效率，加強(qiáng)安全防衛(wèi)及風(fēng)控質(zhì)量。
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